今天是第2516天,你和你一起在精读中长大。
最近有这样的消息:
他的妻子怀孕九个月,被发现失踪50多天。
当我发现它时,我发现我妻子没有怀孕。
丈夫很困惑。她怎么可能不怀孕呢?九个月前,明明告诉自己,还经常让女儿陪她去医院做产前检查。
这位丈夫说,去年他们没怎么交流,几乎离婚了。
我白天去上班,晚上又睡在沙发上,所以我没找到。
因为家庭矛盾,妻子离家出走,在外面工作。
在我走之前,我派了一圈朋友来,说我太累了,太累了。
我现在不想见到我丈夫,也不想听他说话。
这两个人,真的缺乏深入的沟通.
事实上,这不仅是在亲密的关系中,而且在没有沟通的情况下维持任何关系也是如此。
工作场所也是如此。
有一部以工作场所沟通为出发点的纪录片,帮助几位面临困难的员工,勇敢地与老板面谈,以实现深入的沟通。
第二季我老板不知道我。
温英最大的难题是她不能受到老板的赞扬。
不管她多么努力工作,她工作得多么出色,老板似乎都看不出来。
而且总是第一次发现她的错误和缺点。
例如,点蛋糕,老板说五点,然后四点就开始赶文英,说艺术家可能提前一点。
很难得到蛋糕,老板说文英选的蛋糕很难看。
除了工作的内容外,还要谈其他问题。
例如,温英已经胖了一段时间了,她的老板和摄影师一直在取笑她。
温英穿着运动服,老板说她穿得不专业。
父母总是认为她能占第一位,这使文英很不自信。
下班后仍然是这样。老板一直在为文英安排各种工作。她总是认为自己能做得更多更好。
文英尽她所能做到了,没有正面的反馈。
她太沮丧了,下班后不得不去拳击厅放松一下。
最后,两人进行了深入的交流.
温英只为她的工作得了60分,当她得知老板给了她90分时,她很难相信。
直到那时,老板才知道温英的压力和她对积极反馈的需要。
文英还了解到,老板安排的过多工作是可以拒绝的,她可以找到更好的方法来提高效率。
你可以看出,这两个人在不同的高度做事。
文英有更好的事情要做,例如,在她买蛋糕之前,给她的老板拍照,或者提前一天在公司的冰箱里买东西。
老板还说,他将来会尽力表达自己的看法。
我们总是认为其他人都能看到我们所做的事情;如果我们被委屈了,其他人就会知道原因。
特别是在工作中,我们应该避免这一点:老板很忙,没有时间玩脑筋游戏,有话要说。
你的目的是什么?
邱瑞,95岁后的数据分析师,在深圳的一家电子公司工作。
他最大的困境是,他不想去酒店喝酒和社交。
老板总是为了赢得一些生意而喝酒。
在他看来,酒局是:你敬酒的人不想喝酒,你不想尊重它。
这是他无法理解的行为。
一开始,邱瑞离开了他在中国东北的家乡,想看看他能以自己的方式走多远。
在老板看来,葡萄酒局是一个积累人脉的过程,无论达到这个目标的能力有多高。
在这方面,两人展开了深入的交流.
邱瑞说,他最近参加了各种酒楼,觉得有点不适合自己。
老板认为他不能忍受酗酒,说年轻人应该好好锻炼。
邱瑞对喝酒解决问题表示怀疑,觉得酒局根本没有长大。
老板说,你可以从别人的经验中学习,并通过酒类办公室获得一些信息。
邱瑞认为,有必要开拓边界,利用自己的技术和能力,仅仅是探索一些新的领域,创造公司的核心竞争力。
老板觉得他很委屈,那些人原来是我的资源,免费和你分享,过去相当于师傅和学徒。
这没有什么是对的,也没有错的。
最后,邱瑞表明了他的目的:他不想喝酒。
老板同意了。
从一开始,邱瑞就知道自己的目标。
在与老板谈话时,他也非常清楚地表达了自己的想法,最终使他困惑的问题得到了解决。
你想让我做什么?
郝楠觉得自己很难。
作为一名员工,我遇到了一位网络名人老板,他连碗都不可能。
看来,只要你和老板有良好的关系,并能讨好你的老板,你就能得到更多的好处。
例如,整天奉承老板的男性雇员不能迟到半天。
个人员工的年终奖励是一辆汽车.
这种不公正现象对该公司造成了严重影响。
例如,由于老板的保护,人员很难管理部门。
其他部门的人经常抱怨人事。
郝楠想要的是把老板关在一碗水里。
为此目的,两人展开了深入的交流.
老板自以为是老板,私底下跟他关系很好,送礼物没什么大不了的。不让老板和你每天都不认识的人待在一起,真尴尬。
郝南说,由于老板的喜好,很多人的工作造成了麻烦,希望老板能给他一碗水。
老板说得很清楚:我喜欢他们的能力,如果他们不能做好他们的工作,那就做他们想做的事。如果你迟到了,你会受到惩罚。规则应该到位。
最后,两人达成共识,人员帮助老板制定规则,老板尽量不要太任性。
结论
几乎在屏幕上的每一期,都有人说:当你遇到这样的老板时,要尽快辞职。
当你遇到各种各样的老板时,就会有各种各样的摩擦。
最时髦的解决办法必须是解雇老板。
逃跑从来都不是出路。
做这件事的最好方法是沟通和面对它。
卡内基说:75%的专业人士的成功取决于沟通,而只有25%的人依靠能力和人才。
沟通很重要。
如果你能通过交流让自己感觉更好,为什么不呢?