只给你一辆坏了的车,全身只有100元,到了90天,你会怎么样?

想象一下,一个人把你扔进一个陌生的城市,只给你一辆满身只有100元的破车。第90天你会怎么样?

A.不能生存,典当

B.出售汽车,寻找救援站,努力求生

C.有一份谋生的工作

D.创办一家价值100万美元的公司

这个问题显然有点超现实。

但事实是,有人交出了答案--白手起家的美国大亨格伦斯滕斯(Glenstens)。

梁大叔会先给你介绍这个大个子的。

当他还是个孩子的时候,他无法与聪明这个词相提并论--因为诵读困难,小学复读,高中排在最底层。

为了使情况好转,他14岁就生了第一个孩子。

普通的格伦在25岁时创办了一家公司,身价超过1亿美元。

他的公司在2010年实现了创纪录的增长。

短短三年,他就成了美国最大的融资公司。

他不是富二代,而是典型的创始人。

纪录片媒体发现发现了他,希望他从0开始,用自己的方式再次创造财富。

因此,就有了这部纪录片--富人的底层。

此外,还有一个条件:如果格伦不提出挑战,他将不得不为自己支付100万美元。

格伦面临的挑战是:

在一个陌生的城市,你不能使用你的连接、资源、真名、最初的资源只有100美元的现金、一部没有联系人的手机和一张旧的收件卡。

在90天内,创办一家价值超过100万美元的公司。

然后他被扔进了美国东北部一个衰落的工业城市。

在接下来的三个月里,格伦睡在汽车里,卖废品,去接待中心,干干净净,当小贩。

到了第90天,没有人表现出色,升格为一位价值750000美元的企业家。

但与一百万美元相比,梁大叔认为格伦的最佳表现是他四处传播的顶级商业思想。

如果普通人只能看到路标,那么格伦就是看到整张地图的人。

毫不夸张地说,这90天是格伦数十年商业战争的缩影。

今天,梁大叔特别提出了格伦的致富一套,并整理出了以下六种经营思路。

每一个都可能是你过渡的一步。

2.1

保底思维

10年前,中国制作了一部关于香港富人的纪录片。

让富人做清洁工,看看富人是如何从零致富的。

不幸的是,在这部电影中,富人真的变穷了。

以香港商业巨头田北辰为例。

在经历之前,他和格伦一样自信:

如果你有战斗的意志,即使弱者也能成为强者。

仅仅过了两三天,就完全堕落了:

我在这里工作。我累得要死了。我只想每天吃东西。

看看下面对生活妥协的样子,你能相信他在这位骄傲的天子身上值数百亿美元吗?

同样,梁叔叔起初也担心格伦的生存。

令人惊讶的是,节目一开始只有100美元的格伦没有赚到钱。

相反,拿起你的手机,了解这个陌生城市的消费水平,估计最低生活成本--每月1100美元。

90天,是3300美元。

接下来,他计划在接下来的90天里生活一周。

因为他知道自己整天担心生计,所以创业是不可能的。

这种恐惧是有道理的。在经济学中,有一个叫做稀缺的概念。

也就是说,你可能缺少的东西会捕获你的大脑,占据你的大脑带宽,并导致认知带宽缩小。

带宽在这里简单的意思是能量。

穷人的带宽很容易充满生计,很难腾出能源创造财富。

富人有足够的带宽来建造上层建筑。

因此,对于企业家来说,必须有自己的保证资本池。

否则,你只会为了生存而挣扎,并最终在你的事业中维持生计。

失败也是一个高概率的事件。

正如格伦所说:

每一分钟的努力都等于经营一家不到一分钟的公司。

2.2

分级目标

即使确定了生计的底线,富人仍有麻烦。

找了一份工作后,格伦发现赚一小笔钱比赚很多钱难得多。

但他尽了一切努力开拓来源,削减开支:

为了省钱,在大雪的冬天,睡在车里;

请便利店泡方便面;

去收容所做义工换餐;

刷厕所

当他看到有钱人,他拥有一架私人飞机和游艇,在公共厕所里轻轻地洗衣服,就可以看到格伦创业的最初几年。

格伦这么做是为了吃苦吗?

显然不是

为了达到他最终的创业目标,他不会轻视任何一小笔钱。

他终于在第九天租了一套房子,卖的是度假气球和旧轮胎。

纳伯特漫画书的作者斯科特·亚当斯说:

要发展一个系统,不要在意小目标的成败。

格伦很清楚这一点。

他的每一步都是一层层地打破大目标。

当他赚到第一桶钱时,他就进入了下一个阶段--做市场研究和准备风险投资。

从出售二手车的低杠杆到二手房的高杠杆。

合乎逻辑,一步一步。

他把一层层启动一百万家企业的最终目标列为最终目标。

每周,每一天,都能实现等级目标。

如果你只看到他列出了一个又一个的进球清单,你就会低估格伦。

事实上,他没有从每次设定的小目标中获得满分。

因为他知道,有时你需要输掉一场战争才能赢得整个战争。

如果你不想在每一个测验中获得满分,那就是更先进的商战逻辑。

黄政,pinduoduo的创始人,到了创业的后期,实现了60分万岁的哲学和艺术。

60点的哲学是一种实用主义。

这意味着,如果60分就足够了,你就不需要投入太多的时间和精力。

如李开复自传所述:

江帆很擅长采访谷歌,但人力资源部门质疑他每门学科只有60分。

江帆这样解释:

我们学校的计算机系很差,每门学科只有60分,只要拿到学位,我就能做更重要的事情。

结果,人力资源部决定当场雇用它。

李开复也非常支持这个决定,因为他知道:

一个大目标通常是由许多小目标组成的,如果你只关注小目标,那么最终目标很容易降低。

在一个复杂的环境中,一个领导能力强的人必须是那种能够跳进一个小目标,并关注大目标的人。

你看,追求完美和敲打致死是件好事,但最终目标导向的意愿是一种伟大的智慧。

2.3

买方的想法

JohnWarrilow在用户思考中说,帮助用户解决问题比诱使他们花钱更有效。

在格伦的致富一书中,他还首先找到了买家:

买卖的原则,我一生都相信,就是找个买家,其余的自然会结出硕果。这就是热货和废品的区别。

很多人都搞错了,他们要先开发商品。

可怜的格伦在网上看到有人在找军用汽车轮胎。

于是他跑遍了整个城市,在垃圾堆里翻了翻旧轮胎。

这样,格伦靠别人眼中的垃圾做了第一桶金子。

在创业项目中,选择当地人最需要的啤酒。

当他知道没有足够的时间做啤酒厂时,他采用了一种混搭模式--当地人最喜欢的烧烤+啤酒。

就连这家商店的名字都采用了普通人翻身的精神,这引起了当地人的共鸣--弱者(典当,小土豆)。

对于早期企业家来说,买方思维应该是生死攸关的法则。

腾讯早年就是这样的。

根据腾讯传记的记录,腾讯的团队在早期就开始了一项业务,目的是为了留住客户,不管它想要什么:

为了得到更多的工作,我们从网站设计、服务器存储空间、智能更新管理维护的全套服务,到简单的Web生产,无所不包。

许多成功人士都经历了买方思考的好处。

在此之前,有记者问美团创办人王兴,

你到处都有生意,外卖,出差和出租车。你有什么界限吗?

王兴回答,

你知道我们为谁服务吗?你们为他们提供什么服务?我们将继续尝试各种业务。

因此,创业初期最重要的事情是找到买家,其他一切都会实现。

2.4

信息差异

对于大多数看过这部纪录片的人来说,很难不认同这样一种说法:格伦是个善人,他利用信息买卖得很好。

为了准备创业资金,格伦开始了一次转售二手车的旅行。

首先他花700美元买了一辆2005年的海塔车,然后用5美元洗了车。转售后,他轻松地收取了3900美元。

像往常一样,他转卖了一辆二手凯迪拉克.

随着资产增加到1万美元,投机的资本就足够了。

每次只有一个链接,格伦赚了足够的钱来应付糟糕的信息。

你什么意思,糟糕的信息?

这是我所知道的,你不知道;

我可以买,你买不到。

在经济学中,在影响价格的四个因素中,信息是唯一的弹性区域,除了成本、供求和效率的硬指标外。

例如,如果你去蔬菜市场买蔬菜,卖蔬菜的阿姨可能会看你一眼,给你发个价。

接下来,也许你马上就付钱了,或者你开始了一场讨价还价的战争.

但毫无疑问,你母亲买它几乎肯定比你便宜。

这是信息不对称。

作为一个普通人,你如何获得你想知道却不知道的信息?

万宜港曾讲过一位美国女大学生的故事。

她一毕业,就爱上了耐克的一个热门职位。

如果她直接寄简历,他们很可能不会买。

于是她决定突破信息障碍--向校友发布在线帖子寻求帮助。

了解面试过程,了解耐克的内部风格,了解人力资源的重点。

这样,女孩很快就掌握了关键信息。

如你所料,她得到了邀请。

所以,从某种意义上说,处于信息贫乏的上层的人们站在金字塔的顶端。

专业方向

如果你不得不说糟糕的思维和丰富的思维,最根本的区别是什么。

这可能是对专业人士的态度。

格伦在开始酿造啤酒之前,面临着许多与行业和资格有关的专业问题。

他没有上网,而是花钱咨询专业人士。

此时,他手头只有2000多美元,但却花了将近一半的财富聘请了一名律师。

这种花了很多钱勇气,如果你改变了个人,恐怕会很难实现。

格伦从他的律师那里得知,要获得一个好的酿酒厂执照需要40至100天的时间。

虽然这封信给格伦泼了很多冷水,但幸运的是,他花在了专业咨询费上,所以他没有绕道。

专业取向是典型的丰富思维。

格伦以专业为导向,几十年来从未迷信过他的商业嗅觉,但他咨询过各个行业的专家。

选购店要找中介,找最好的装饰设计师,参加烧烤节,请到资深烧烤大师那里来。

没有好时光,只有最专业的人在一起。

刚上任两个月,刘强东就放弃了大拇指:

一个20,000美元的人比一个5000美元的人好。

现在市面上的许多文章和书籍都嘲笑专家无用。

然而,格伦的经验告诉我们,找到一名专业人士可以让你在通往成功的道路上走很多弯路。

2.6

仆人领导

为了挑战成功,格伦也在建立自己的团队。

他从以下三个方面判断候选人是否合适:

1.你有吃苦耐劳的力量吗?

2.是否愿意长期居留;

3.是否相信公司的愿景。

在求职面试中,格伦说他是一个仆人领袖。

他希望找到比自己更聪明的人,并将他们的专业知识融入他的工作中。

他还希望团队中的每个人都能成为真正的负责人。

中国企业界也有许多类似的案例。

小米是在小规模上创建的,甚至连产品都没有。

然而,雷军花了半年多的时间,专注于寻找人,最终建立了小米的七人核心团队。

马云亲自采访了500人左右的员工。

阿里最初的接待员现在是这位新人的合伙人、高级副总裁和主席。

今天的商界大亨毫无例外地拥有自己的核心初创企业:

马云有十八罗汉,马化腾有五虎将领,雷军有八大金刚,李彦宏有七把剑。

诗人陆观音曾在土壤中写道:

永远把自己当成一颗明珠,埋在地下总是有痛苦的;

把自己想象成污垢,让别人踩在你身上,让你进入彩虹。

这可能是对领导力的最好解释。

写在结尾

在展览结束时,格伦努力通过多元化来提高公司的估值。

不幸的是,职业评委给了这家店相对保守的估值,为750000美元。

格伦最终接受了这一绝妙的失败,并出价100万美元来支持这家餐厅的继续经营。

目前,这家名为弱者的餐馆仍然营业,不仅是外卖,而且还有品牌T恤的销售。

还有很多喷雾剂说格伦更有可能在摄影师面前取得成功。

梁大叔说,你也带着摄影师去试试看,看你能否成功创业?

这个问题的答案是不言而喻的。

世界上最富有的人洛克菲勒曾经说过:

即使你把我扔进沙漠,剥夺了我的一切,只要有一辆大篷车经过,我终究还是可以成为百万富翁的。

格伦刚把这句话变成现实,他几十年的创业之路,变成了一个老把戏重复。

顺便说一句,他告诉了我们一些财富的秘密。