会销产品靠什么生存下来的

AI 产品经理看完 Google 这场发布会,应该睡不着它发布的是一份”未来三年系统级AI 会接管哪些场景”的清单。这份清单上的每一项,对应的都是某一类AI 产品的生存空间。清单上你的产品在不在、占了多大块,决定了你接下来要不要换打法。接下来这篇文章不讲发布会有什么亮点,只聊一件事:站在AI 产品经理的角度,怎么读这份清小发猫。

大模型时代,“只画原型”的To B产品经理如何构建新的护城河?产品,最靠谱的不是AI能帮我做什么,而是边界划得极度清晰,它绝对不会搞砸我的生意。”四、交付重塑:克制贪婪,用“极简MVP”刺穿业务痛点我们有了算账逻辑,写出了严谨的PRD,划定了安全红线。接下来面临的是交付。在这个阶段,人性的贪婪往往会摧毁一个好项目。贪多求全与盲后面会介绍。

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vibe coding真的会让程序员失业吗?产品思维成新生存法则它几乎能猜出你接下来要写什么;或者用GitHub Copilot描述一个功能需求,AI就能生成可运行的代码框架。这不是科幻电影,而是正在发生的现实还有呢? 答案很明确:必须培养产品思维。这是AI难以替代的人类核心能力,也是连接技术能力与商业价值的桥梁。产品思维到底是什么?它包括用户同理还有呢?

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