下属能力比领导强怎么办_下属能力比领导强

下属仗着有点能力,要职务要待遇,不答应就撂挑子,领导怎么办?会做官的人,思维多厉害?下属有点能力,聚拢了一帮小兄弟,给领导要职务要待遇,不满足他,就撂挑子威胁。答应吧,他会得寸进尺,领导丧失威信;不答应,部门工作受影响,你该怎么办? 明孝宗弘治元年,庄浪地方部落土司鲁麟袭指挥使,后提拔为甘肃副将。按说,鲁麟既是土司首领,享受世袭待遇说完了。

下属比领导水平高

下属比领导优秀

领导提拔下属,从不看能力和努力,只看这三点他当然敢用能力强的下属了。能力强不是问题,问题在于领导能不能掌控你,要是领导掌控不了你,而你却还不知道收敛,那只会让领导更加忌惮你,别说提拔你了,还会压制和排挤你。第三,同频还有一些人,工作上很认真积极,也经常找领导汇报工作,可是不管他们怎么做,就是无法得到领导的说完了。

领导提拔下属:关键非努力与能力,而是信任、服从与领悟这样的下属会自觉与领导站在同一阵线,形成紧密的利益共同体,既能为领导勇往直前、披荆斩棘,又能在必要时守口如瓶、保守机密。只有具备这些特质的人,才能让领导毫无后顾之忧,从而得到领导的高度重视。2、“指挥得动”是领导选人的基本条件。对于领导而言,即便下属能力再出是什么。

作为领导,这样的下属你也会讨厌吧?即便您的领导能力再强,也难免会对团队造成不利影响,甚至可能成为团队发展的绊脚石。作为一位领导者,面对这样的下属,您是否也会感到头疼呢?1. 懈怠型:懒于行动与思考这类下属常常以各种借口逃避工作任务,诸如“任务繁重”、“时间紧迫”或“不知从何入手”。他们的不作为不等会说。

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领导喜欢听话的下属,并不是领导昏聩,而是领导的智慧对于个人能力很强的人来说,如果他能以自己的能力,帮助团队发挥出更大的价值,那他卓越的个人能力才有价值。而团队里最重要的是什么?是服从,下级服从上级,个人服从集体。所以,个人的能力固然重要,但它还是排在服从之后的,所谓的服从,对于领导来说,不就是听话吗? 地球少了谁,都还有呢?

领导讨厌的下属各有千秋,但喜欢的下属却出奇的相似领导可能会有偏爱或不喜欢的下属。尽管每个领导讨厌的下属类型各不相同,但通常他们喜欢的下属在性格特点或工作态度上存在一些共性。一、领导对下属的不同偏好1. 有些领导是通过上层关系获得职位的,他们在管理和专业能力方面可能不够强,不足以让下属信服。这些领导深知自后面会介绍。

领导喜欢的下属,无外乎这三种人能为领导创造价值的人。从本质上,领导需要的下属,是能为他们创造价值,实现利益提升的人。所以,要想得到领导的喜欢,首要的是能满足领导的这个本质需求。1、工作能力强。能够妥善完成自己本职工作的下属,才是领导需要的下属。只要能完成既定的工作任务,不管过程如何,是自己后面会介绍。

领导为何不喜欢太优秀的下属?原因有三!不喜欢下属太出色,因为领导自己暗淡无光,自然害怕下属的光芒盖过了自己。这其实就是一个能不能掌控的问题了。能力比较强的领导更喜欢用能力强的下属,因为他掌控得住。可如果有些员工的能力比领导还要强,而且桀骜不驯,领导根本驾驭不了,那么领导又怎么可能会重用他们呢,不是什么。

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如果你是领导,这种下属你也会厌恶吧?无论你的领导能力多么出色,他们都会对整个团队产生负面影响,甚至阻碍团队的发展。如果你是领导,这种下属你也会厌恶吧?1、懒:懒得干,懒得想。这种下属,他们总是找各种理由和借口避免工作,如“工作太多”、“时间不够”、“我不知道怎么做”等。除了他们自己不努力工作,还会还有呢?

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领导真正的坏,不是能力不足,而是这三点!有些人认为,提拔一个能力不足的人当领导,会给团队带来混乱,这样的领导也好不到哪里去,其实领导能力不足,有时候并不见得是坏事,因为领导能力差了,这对下属来说,更有成长空间,能力强的下属,能够通过自身的影响力,得到领导的支持。实际上,那些真正坏的领导,从来都不是因为能力不还有呢?

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