项目部组织架构图精简_项目部组织架构模板

华侨城A:持续深化组织架构变革,推动部分区域公司整合重组架构有好多优化的空间,为什么不能精简一些?公司回答表示:2022年以来,公司贯彻精益管理理念,持续深化组织架构变革,缩减横向管理幅度,推动部分区域公司整合重组;压减纵向管理层级,统筹开展城市公司建设,地产开发板块的项目公司已有序整合为城市公司,管理层级由4级压降为3级,推小发猫。

万科实施“简政”战略,优化组织架构组织架构调整。此次改革将原本分散在各大区的后台保障类职能集中至集团统一调配,旨在提升运营效率与效益,聚焦重点项目。随着市场稳定政策频出,万科旨在更灵活把握市场机遇。具体调整包括将七大区域精简为五大区域,并设立四个直管公司及两个直管事业部,开发经营本部直接参是什么。

建业集团: 精简赛道、聚焦主业 建业新生活服务项目已超1100个组织架构上做出适时调整,实现管理效能提升;实施“做少、做精、做新、做快”的经营策略调整,精简赛道、聚焦主业。目前,建业新生活服务项目超1100个,服务业主260万人。2024年上半年,建业新生活基础物管营收11.34亿元,同比增长19.3%。建业新生活在管面积和合约面积分别为1后面会介绍。.

极氪领克合并进展:多信源指智驾研发协同已开始,新集团2026年冲刺百...和已有的极氪智驾项目进行平行研发。供应链、财务也在尝试着合并、精简,其他部门包括产品、研发的组织架构,暂时还没有较大的变动。“一个多月前,还没有正式官宣时,极氪内部就已经收到了领克智驾项目的需求,现在每天都在不同项目中切换,工作量十分饱和。”一位极氪智能驾驶后面会介绍。

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